本報訊(余偏林)今年以來，柞水把“抓黨建促脫貧”作為打贏脫貧攻堅的“大考場”，采取“三級書記”聯(lián)抓、暗訪督查問責(zé)、季度考核點評、第一書記召回“四駕齊驅(qū)”的辦法，拉高標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)施策，有效推動基層黨建與精準(zhǔn)脫貧深度融合、同頻共振。
三級書記“考題”。對照“三級書記”主責(zé)，建立縣、鎮(zhèn)、村“三級書記”聯(lián)抓脫貧攻堅機制，層層夯實責(zé)任“考題”，縣委書記帶頭包抓5個鎮(zhèn)辦，每周至少用2天時間調(diào)查研究脫貧攻堅工作，包抓打造一個產(chǎn)業(yè)脫貧示范村。各鎮(zhèn)辦黨委書記每周投入70%以上精力主抓脫貧攻堅，包抓一個脫貧示范村和一個集體經(jīng)濟試點村。村(社區(qū))黨組織書記每年包抓產(chǎn)業(yè)脫貧示范戶20戶，形成以上率下、責(zé)任同擔(dān)的良好態(tài)勢。
督查問責(zé)“監(jiān)考”。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查制度，堅持從嚴(yán)“監(jiān)考”，成立4個脫貧攻堅巡查組，采取定時督查、暗訪督查、交叉督查、巡視督查等形式，做到“問題臺賬”建在現(xiàn)場，“整改銷號”公示在一線。同時，堅持督查問責(zé)與“三項機制”有效對接，將脫貧攻堅績效納入縣管科級領(lǐng)導(dǎo)干部信息量化積分管理考核內(nèi)容，倒逼人人添加“內(nèi)生動力”。
季度點評“應(yīng)考”。壓茬抓好每個季度的“應(yīng)考”工作，出臺脫貧攻堅季度點評辦法，實施縣級領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、一般干部按照1：3：6的責(zé)任比例“同獎同罰”機制，對考核排名首位、末位的鎮(zhèn)辦和排名前三位、后三位的駐村工作隊，分別發(fā)給流動紅旗和黃牌。同時，對照全市脫貧攻堅季度考核任務(wù)，確定縣級領(lǐng)導(dǎo)干部每周召開一次研判會，每月召開一次縣委常委會、政府常委會，專題研究解決脫貧攻堅存在問題，著力提高“兩率一度”。
第一書記召回“糾錯”。著力抓好第一書記召回“糾錯”工作，制定第一書記召回辦法，被召回進行組織培訓(xùn)、批評教育、書面檢查、誡勉談話的，當(dāng)年不得評先評優(yōu);被免職撤換的當(dāng)年考核確定為“不稱職”“不合格”等次，1年內(nèi)不得提拔使用，并將召回通知和處理措施計入個人檔案，對派出單位年終綜合考核成績扣0.1分。目前，已對81名第一書記進行脫貧攻堅專題培訓(xùn)，召回調(diào)整51人，倒逼第一書記擔(dān)當(dāng)作為。