本報訊 （通訊員 曾益民 李同山）近年來，商南縣公安局交警大隊充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺靈活、便捷、高效、系統(tǒng)的優(yōu)勢，將其作為強化學(xué)習(xí)教育、風(fēng)險研判、績效考核的重要抓手，推動隊伍管理“網(wǎng)上”與“線下”融通，實現(xiàn)隊伍管理和工作質(zhì)效同步提升，先后獲得全省人民滿意政法單位、全省交警系統(tǒng)優(yōu)秀大隊、全市先進基層黨組織等10多項省、市表揚獎勵。
　　下好先手棋，建優(yōu)網(wǎng)上平臺?？h交警大隊領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立科技興警的理念，主要負責(zé)人把隊管系統(tǒng)建設(shè)作為優(yōu)化管理的首要任務(wù)，牽頭成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組和4個工作專班，建立主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、班子成員具體抓、業(yè)務(wù)專班分項抓的“三級包抓”責(zé)任制，強化組織保障。對標系統(tǒng)模塊，組織5次專題會議研判，系統(tǒng)解決了組織架構(gòu)、角色分配、權(quán)限設(shè)置等建設(shè)中的焦點問題，進一步明確黨建、人事管理、執(zhí)勤執(zhí)法、教育培訓(xùn)等系統(tǒng)板塊的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和建設(shè)維護、信息錄入責(zé)任人，極大地提升了系統(tǒng)建設(shè)速度，在全市率先完成隊管系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)。
　　升級工具箱，凝聚網(wǎng)上考核共識。系統(tǒng)建成后，縣交警大隊立即組織各部門負責(zé)人和業(yè)務(wù)干部開展專題培訓(xùn)3次，按照公安部交通管理局和省、市交管部門的實施方案要求，系統(tǒng)全面地培訓(xùn)了信息采集錄入、業(yè)務(wù)監(jiān)管、預(yù)警處置等各個環(huán)節(jié)操作流程，各部門系統(tǒng)管理員充分認識到隊管系統(tǒng)考核指標全面、錄入快捷高效、考核評價客觀公正等優(yōu)勢，有效克服線下考核統(tǒng)計有誤差、客觀因素影響大等困難，形成從“要我用”到“我要用”的自覺。同時，縣交警大隊根據(jù)考核指標評價體系，修改完善大隊目標責(zé)任考核辦法，將隊管系統(tǒng)運用作為年度考核一項重要指標，加大對各部門考核的力度和比重，為系統(tǒng)推廣運用增添動力。
　　細分責(zé)任田，放大網(wǎng)上督查優(yōu)勢?？h交警大隊根據(jù)隊管系統(tǒng)考核指標評價體系，結(jié)合業(yè)務(wù)分工實際和系統(tǒng)運行情況，召開專題研判分析會，優(yōu)化完善隊管系統(tǒng)運用考核機制，建立“日巡查、旬通報、月考核”制度，進一步夯實分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、系統(tǒng)管理員的責(zé)任。通過對教育培訓(xùn)、執(zhí)法記錄儀數(shù)據(jù)、執(zhí)勤執(zhí)法信息和嫌疑預(yù)警信息的日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)隊伍管理、執(zhí)勤執(zhí)法、信息采集錄入等方面存在的問題，利用系統(tǒng)發(fā)起督辦調(diào)查、開展研判分析，克服了線下督導(dǎo)有延時、有漏洞的短板，有效防范化解隊伍管理和執(zhí)勤執(zhí)法風(fēng)險。
　　今年以來，商南縣公安局交警大隊隊管系統(tǒng)運用考核評價始終居全市前列，特別是今年2月份酒精檢測儀外掛系統(tǒng)接入后，連續(xù)10個月保持滿分的好成績。下一步，縣交警大隊將根據(jù)應(yīng)用評價體系變化，及時調(diào)整考核指標，切實發(fā)揮隊管系統(tǒng)“指揮棒”作用，為公安交管工作高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。