本報訊 （通訊員 楊凱鋒 路軍濤）8月5日是8月第一個周六，當日，洛南縣縣級四套班子21名成員分別深入全縣41個重點項目工地開展下沉調研工作，實地協(xié)調解決項目建設中存在的54個具體困難和問題。這是洛南縣開展營商環(huán)境突破年和高質量項目推進年以來的又一有力舉措。
今年以來，洛南縣以營商環(huán)境突破年和高質量項目推進年為契機，牢固樹立“項目為王”理念，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，全面加快重點項目建設，創(chuàng)新推行“每月第一周的周六為縣級領導包抓重點項目‘下沉調研日’”機制，由縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四套班子成員深入重點項目一線，全面協(xié)調解決項目建設中存在的問題，以項目促發(fā)展、以項目論英雄，在全縣上下迅速掀起“抓項目、擴投資、穩(wěn)經濟、促發(fā)展”的項目建設新高潮。
為深入推進重點項目建設，洛南縣制定出臺《縣級領導包抓重點項目“下沉調研日”制度》，要求所有包抓重點項目的縣級領導在“下沉調研日”深入包抓的重點項目現(xiàn)場開展調研工作，各縣級領導深入所包抓的項目一線，通過聽取匯報、實地查看、座談了解等方式，全方位“解剖麻雀”，找準項目建設中存在的問題，逐項目建立問題清單、任務清單、責任清單“三張清單”，各縣級領導根據(jù)三張清單，在當月后3周積極協(xié)調相關部門，采取上門協(xié)調、現(xiàn)場督辦等措施，全力解決調研中發(fā)現(xiàn)的問題。為保證工作取得實效，洛南縣抽調縣委組織部（縣考核辦）、縣委（政府）督查辦、縣發(fā)改局人員組成項目下沉調研工作專班，成立聯(lián)合督查組，在每月月末利用3—5天時間深入重點項目現(xiàn)場，對各包抓重點項目建設進展情況實地核查，綜合研判分析，進行通報。在每月月末組織召開一次“下沉調研日”制度落實情況匯報交賬會，縣級四套班子成員全部參加，由包抓縣級領導匯報項目進展情況，現(xiàn)場提出問題、剖析原因、解決問題。同時，實行雙月觀摩制度，從進展較好和較差的項目中各確定2至3個項目進行觀摩，激勵先進、鞭策后進。
據(jù)了解，今年以來，洛南縣還相繼制定出臺了《實施營商環(huán)境突破年十二條措施》《關于縣級領導聯(lián)系包抓全縣重大項目的通知》《實施高質量項目推進年九條措施》，在全縣上下形成班子成員全力抓、部門領導蹲點抓、工作專班專責抓的良好格局。
8月5日第一個“下沉調研日”，全縣所有包抓縣級領導全部下沉項目一線協(xié)調解決項目存在問題，共下沉調研41人次，協(xié)調解決問題54個。