本報訊(楊斌 余燕妮)今年以來，洛南縣將公務員考核抓在平時，按照公務員平時考核“考什么”“怎么考”“怎么用”的“牛鼻子”，健全分類考核、分層評價、結果運用機制，推動公務員平時考核精確化、精細化、精準化。

　　精確化設置考核內容。研究制定《洛南縣公務員平時考核實施意見》，以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為依據，圍繞德、能、勤、績、廉日常表現(xiàn)，區(qū)分不同類別、層級和公務員職位特點，科學設置共性指標和個性指標，并結合機關的目標任務建立動態(tài)調整機制，其中共性指標主要考核公務員政治素質、工作實績、職業(yè)道德、工作作風、廉潔自律等方面;個性指標主要考核公務員的職位職責和公務員年度及階段所承擔的工作任務及工作完成的數(shù)量、質量、效率等。截至目前，按單位崗位特點和工作實際，將全縣53個縣直部門、16個鎮(zhèn)辦分為綜合管理類、行政執(zhí)法類和窗口服務類，進行分類考核，并結合單位目標任務將考核指標細化到每名公務員，做到可落實、可衡量、可比較。目前，全縣69個部門(單位)已全部制定實施意見，全縣1700多名公務員(含參公)已全部納入平時考核體系。

　　精細化設置考核流程。按照“誰了解誰評價、一級考核一級”的原則，按照年計劃、日紀實、月小結、季考評、季備案的程序，結合日常表現(xiàn)、群眾評價以及服務對象意見等情況，實事求是確定考核結果，并在一定范圍內公示，做到全程公開透明。每月以股室為單位組織1次工作月末小結，個人以書面形式向分管領導匯報，由分管領導根據月末小結情況，對分管公務員季度工作作出評鑒。同時，每季度組織1次目標任務完成情況百分制季評鑒，季度末將分管領導評價及任務完成情況評估按權重折合計入考核得分，將考核結果劃分為好、較好、一般和較差四個等次，報單位黨委(黨組)會議審定后向縣公務員管理部門備案。

　　精準化兌現(xiàn)考核獎懲。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，強化公務員平時考核結果運用，實現(xiàn)與年度考核等次掛鉤，作為年度考核確定等次的重要依據;與物質獎勵掛鉤，作為個人績效獎金核算的主要參考依據;與精神鼓勵掛鉤，推薦縣級及以上及時表揚獎勵公務員，從平時考核結果“好”等次較多且無“一般”或“較差”等次的人員中提報;與政治激勵掛鉤，對平時考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的，在選拔任用、職務職級晉升、評先樹優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。對當年平時考核結果有1次及以上較差等次的，年度考核不得確定為“優(yōu)秀”。“一般”“較差”等次累計次數(shù)超過2次的，年度考核原則上確定為“基本稱職”或者“不稱職”等次。對當年平時考核結果為“較差”等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。