本報訊 (通訊員 劉小琛 黃 平)“收到這張藍(lán)色督辦單，說明我們的工作還有欠賬，這是在提醒我們，必須在規(guī)定時限內(nèi)完成任務(wù)。”一名被督查單位負(fù)責(zé)人說。近期，丹鳳縣通過細(xì)化任務(wù)、下沉干部、常態(tài)督導(dǎo)、抓點示范、專題培訓(xùn)等具體舉措，確保“三百四千”工程奮力趕超行動落到實處、取得實效。

　　丹鳳縣對照7項重點工作和27項工作任務(wù)，每月下發(fā)任務(wù)清單，建立管理臺賬，制定包聯(lián)干部管理辦法，將任務(wù)分解到股室、人，明確包聯(lián)干部下基層、到企業(yè)次數(shù)和叩門招商引資金額，實行掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、銷號管理，使干部蹲在基層、干在一線。

　　縣上推行“1+4”督查考核機(jī)制，引入行業(yè)骨干、社會力量參與督查，實行“三色督辦”跟蹤問效，落實雙周督查、定期調(diào)度、“實績晾曬”等制度，定期召開專題通報會、正反現(xiàn)場會、成果展示會等，設(shè)立目標(biāo)績效考核專項，倒逼各級責(zé)任層層落實。

　　縣上建立“三百四千”常態(tài)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制，通過舉辦丹鳳大講堂、線上線下培訓(xùn)等方式，每季度至少組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題講座，全面提升干部專業(yè)技能，增強(qiáng)履職能力。

　　丹鳳縣結(jié)合各行業(yè)各領(lǐng)域工作實際、區(qū)位資源特點，至少打造一至兩個有特點、有亮點、有創(chuàng)新的“三百四千”工程奮力趕超行動示范點，通過周現(xiàn)場觀摩點評、月黨政聯(lián)席會，通報進(jìn)度、點評問題、交流經(jīng)驗，形成典型引領(lǐng)、比學(xué)趕超、提速增效良好氛圍。

　　縣資源、住建等審批部門扎實推進(jìn)工程建設(shè)項目審批、企業(yè)開辦標(biāo)準(zhǔn)化、“一網(wǎng)通辦”等系列改革，特事特辦、延時服務(wù)、專人代辦、隨到隨批。各企業(yè)反饋問題，縣級各部門隨到隨轉(zhuǎn)、最快解決、限期答復(fù)。

　　縣上每周編發(fā)一期工作簡報，每月對各鎮(zhèn)辦、各牽頭單位和責(zé)任單位在縣級以上媒體和工作簡報刊發(fā)稿件情況進(jìn)行通報，加大在主流媒體上宣傳推介一線先進(jìn)典型的力度，并對實績突出干部優(yōu)先選拔任用、晉升職級，激勵激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)勁頭。