本報(bào)訊(劉婷)為加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部教育管理監(jiān)督，近日，市市場(chǎng)監(jiān)督管理局研究制定了《黨員干部積分考核管理暫行辦法》，通過(guò)對(duì)黨員和干部政治思想、日常行為、工作實(shí)績(jī)等方面的細(xì)化量化，真正把黨員干部管理的“軟尺子”變成可量化衡量的“硬指標(biāo)”，進(jìn)一步提高黨員干部管理監(jiān)督的科學(xué)性、規(guī)范性、實(shí)效性，激發(fā)黨員干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹立了擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向。

　　黨員干部積分考核管理以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍為目標(biāo)，堅(jiān)持日常考核與年度考核相結(jié)合，過(guò)程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲激勵(lì)緊密銜接，突出政治思想、能力素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)、作風(fēng)形象四方面重點(diǎn)內(nèi)容，采取平時(shí)考評(píng)與年終考核、民主評(píng)議與量化考核、正向激勵(lì)與負(fù)面清單考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。平時(shí)考核采取述職測(cè)評(píng)方式，每季度進(jìn)行一次，占總成績(jī)的40%;年度考核分為大會(huì)測(cè)評(píng)、實(shí)績(jī)考核、正向激勵(lì)與負(fù)面清單考核，占總成績(jī)的60%;其中實(shí)績(jī)考核以完成省、市考和黨組下達(dá)的重點(diǎn)工作任務(wù)的實(shí)際結(jié)果為準(zhǔn)，按完成任務(wù)的實(shí)際情況實(shí)行加減分，對(duì)超額完成任務(wù)按比例加分，對(duì)未完成任務(wù)按對(duì)應(yīng)比例實(shí)行雙倍扣分。負(fù)面清單考核突出干部日常行為管理，以支部為單位建立黨員干部日常管理臺(tái)賬，對(duì)無(wú)故不參加民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、主題黨日等黨的集體活動(dòng)的，遲到早退、違反請(qǐng)休假和外出報(bào)備紀(jì)律規(guī)定，落實(shí)上級(jí)決策部署推諉扯皮、超過(guò)期限、貽誤工作，該報(bào)告的重要工作、重大事項(xiàng)、重大輿情不及時(shí)報(bào)告，處理群眾投訴和來(lái)信來(lái)訪不力導(dǎo)致矛盾激化、造成惡劣影響，作風(fēng)形象、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律等方面受到群眾投訴舉報(bào)，工作受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)或發(fā)生負(fù)面影響較大的記錄在案，在考核百分制外實(shí)行倒扣分。